從2016年5月份開始

，工程機械行業整體有所複蘇，據中國工程機械工業協會挖掘機械分會統計數據顯示，挖掘機銷量2016年2、3月就已出現大幅回升，7
、8月連續增長。其中，8月挖掘機行業銷量同比增長45%
，9月同比增長71%，連續幾個月的增長使全行業為之一振。 

挖掘機2016年11月單月銷量6664台
，同比增長72.7%，已經連續3個月實現70%以上增長。2016年1-11月挖掘機銷量同比增長17%
，好於預期。2016年11月挖掘機出口725台，出口占比10.9%。裝載機2016年11月銷量5176台，同比增長21.9%，1-11月累計銷量仍下降6.6%。裝載機出口數量也從2016年10月份開始出現同比增長，11月裝載機出口數量1143台，同比增長30.5%。 

從單季度看
，2016年7-9月

，徐工實現營業收入39.52億元，同比增長11.14%，淨利潤同比增長319.34%
；三一重工實現營業收入52.7億元

，同比增長10.36%

，淨利潤同比增長525.45%
；中聯重科在2016年上半年業績巨虧8億元之後，在第三季度扭虧為盈，單季度實現收入50.99億元
，同比上漲16.37%

，單季度實現淨利潤0.34億元。三大巨頭相比2015年同期均大幅扭轉，經營質量顯著提升。 

回暖有待觀察 

盡jin管guan宏hong觀guan數shu據ju和he微wei觀guan企qi業ye均jun露lu出chu製zhi造zao業ye轉zhuan暖nuan跡ji象xiang，向xiang好hao趨qu勢shi固gu然ran喜xi人ren，但dan業ye內nei人ren士shi普pu遍bian持chi謹jin慎shen態tai度du，客ke觀guan看kan待dai中zhong更geng多duo了le一yi份fen冷leng靜jing。大da家jia認ren為wei，目mu前qian支zhi持chi工gong程cheng機ji械xie行xing業ye需xu求qiu反fan彈dan的de基ji礎chu仍reng不bu穩wen固gu
，行xing業ye仍reng處chu於yu觸chu底di階jie段duan，是shi否fou真zhen正zheng回hui暖nuan還hai有you待dai於yu更geng長chang期qi的de觀guan察cha。 

中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)協(xie)會(hui)副(fu)秘(mi)書(shu)長(chang)呂(lv)瑩(ying)也(ye)表(biao)示(shi)，目(mu)前(qian)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)仍(reng)在(zai)底(di)部(bu)區(qu)間(jian)運(yun)行(xing)，如(ru)果(guo)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)回(hui)升(sheng)，企(qi)業(ye)業(ye)績(ji)增(zeng)長(chang)能(neng)夠(gou)持(chi)續(xu)一(yi)個(ge)季(ji)度(du)
、甚至半年以上，才能判斷是否真正回暖。 

2011年4月至今

，受宏觀經濟環境及微觀產業環境影響，中國工程機械市場正一步步走下神壇，從“井噴”到“低迷”，瘋狂過後
，全產業黯然神傷。中國工程機械工業協會會長祁俊表示：“在此期間

，中國工程機械行業累計銷售收入從6000億元降至近5000億元。在麵臨國內市場成本上升、訂單減少且利潤率下滑的情況下，許多工程機械企業麵臨著轉型升級的嚴峻考驗。” 

dangqian
，shijiejingjizhengchuyushendutiaozhengshiqi
，shijiejingjifusurengranjiannanquzhe，zhiyuezhongguojingjiqiwenhuishengdebuliyinsuyirancunzai，gongchengjixiexingyeyouxiaoxuqiubuzu

、落後產能過剩
、企業效益下滑的狀況仍未根本改變，行業的深度調整仍將延續。 
麵對市場的變化
，工程機械行業企業很難再通過簡單的規模化生產和低價格取得長期的競爭優勢，企業必須在專注於對品質、品牌、服務、市shi場chang持chi續xu提ti升sheng的de同tong時shi，順shun應ying未wei來lai工gong程cheng機ji械xie技ji術shu發fa展zhan的de趨qu勢shi
，逐zhu步bu實shi現xian從cong規gui模mo擴kuo張zhang的de粗cu放fang式shi增zeng長chang向xiang質zhi量liang效xiao益yi的de可ke持chi續xu發fa展zhan方fang式shi轉zhuan變bian，從cong傳chuan統tong要yao素su主zhu導dao向xiang創chuang新xin要yao素su主zhu導dao發fa展zhan轉zhuan變bian，從cong價jia值zhi鏈lian中zhong低di端duan向xiang價jia值zhi鏈lian中zhong高gao端duan發fa展zhan定ding位wei轉zhuan變bian，從cong注zhu重zhong短duan期qi利li益yi向xiang堅jian持chi可ke持chi續xu發fa展zhan理li念nian轉zhuan變bian，加jia強qiang節jie能neng環huan保bao產chan品pin、技術的開發與推廣運用，以創新驅動引領工程機械行業轉型升級。 

為(wei)促(cu)進(jin)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)，傳(chuan)統(tong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)與(yu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)裝(zhuang)備(bei)和(he)施(shi)工(gong)作(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)的(de)深(shen)度(du)融(rong)合(he)
，推(tui)動(dong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)產(chan)品(pin)向(xiang)數(shu)字(zi)化(hua)

、網絡化
、智能化方向轉變，以擺脫傳統需求下降


、行業產能過剩的困境。 
發展需要謀劃 

“從(cong)某(mou)種(zhong)意(yi)義(yi)上(shang)來(lai)講(jiang)，大(da)型(xing)施(shi)工(gong)項(xiang)目(mu)的(de)落(luo)地(di)實(shi)施(shi)必(bi)然(ran)能(neng)夠(gou)消(xiao)化(hua)國(guo)內(nei)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)問(wen)題(ti)，從(cong)而(er)對(dui)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)也(ye)起(qi)到(dao)一(yi)定(ding)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)。”祁俊表示。 
目(mu)前(qian)
，我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)上(shang)是(shi)大(da)而(er)不(bu)強(qiang)，與(yu)國(guo)外(wai)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)相(xiang)比(bi)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)還(hai)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)差(cha)距(ju)，轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)已(yi)經(jing)迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)。在(zai)當(dang)前(qian)行(xing)業(ye)下(xia)行(xing)壓(ya)力(li)加(jia)大(da)的(de)困(kun)難(nan)環(huan)境(jing)中(zhong)，有(you)的(de)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)選(xuan)擇(ze)轉(zhuan)型(xing)退(tui)出(chu)市(shi)場(chang)，有(you)的(de)企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)創(chuang)新(xin)堅(jian)守(shou)市(shi)場(chang)。 

對此祁俊建議：“從cong我wo個ge人ren的de角jiao度du出chu發fa，我wo願yuan意yi一yi些xie企qi業ye退tui出chu或huo者zhe重zhong組zu。應ying當dang把ba優you良liang的de資zi源yuan集ji中zhong在zai優you良liang的de企qi業ye身shen上shang。原yuan因yin是shi我wo們men企qi業ye每mei一yi種zhong產chan品pin製zhi造zao企qi業ye數shu量liang都dou比bi較jiao多duo
，產chan品pin的de同tong質zhi化hua比bi較jiao嚴yan重zhong
，進jin而er導dao致zhi市shi場chang混hun亂luan。” 

除chu此ci之zhi外wai，產chan品pin線xian多duo元yuan化hua道dao路lu也ye成cheng企qi業ye為wei轉zhuan型xing升sheng級ji走zou出chu困kun境jing的de選xuan擇ze之zhi一yi。據ju了le解jie，目mu前qian部bu分fen工gong程cheng機ji械xie企qi業ye在zai產chan品pin線xian已yi經jing采cai取qu多duo元yuan化hua戰zhan略lve部bu署shu，例li如ru，農nong機ji設she備bei、港口設備、煤礦設備以及風電設備幾大主要工程機械製造企業均有所接觸。對於此，祁俊會長表示：“企業應當根據自身的人才儲備、資金以及視野等多方麵考慮其自身是否適合多元化，不要盲目跨界去實現多元化，每個企業自己的路要自己去量身定做。” 

2016年作為“十三五”開局之年
，中國工程機械行業應當全麵實施“中國製造2025”戰略，重點加強“創新驅動
、綠色發展、節能減排
、質量效益”的發展模式，加快實施工程機械行業走出去戰略，使工程機械主要產品全麵達到國際先進水平，為發展成為製造強國打下堅實基礎。 

另外
，祁俊還特別強調企業應該加強人才隊伍的培養，指出在轉型過程中人才缺乏將會是企業麵臨的困難。 
國際化需有序 

近(jin)兩(liang)年(nian)，為(wei)化(hua)解(jie)市(shi)場(chang)下(xia)行(xing)壓(ya)力(li)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)商(shang)積(ji)極(ji)開(kai)拓(tuo)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)，深(shen)度(du)推(tui)進(jin)國(guo)際(ji)化(hua)戰(zhan)略(lve)已(yi)然(ran)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)重(zhong)要(yao)方(fang)向(xiang)之(zhi)一(yi)。但(dan)是(shi)，我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)國(guo)際(ji)化(hua)進(jin)程(cheng)依(yi)然(ran)處(chu)於(yu)基(ji)礎(chu)階(jie)段(duan)，出(chu)口(kou)銷(xiao)售(shou)占(zhan)企(qi)業(ye)總(zong)銷(xiao)售(shou)30%的企業少之又少。 

為此祁俊認為：一是企業應當實施海外人才本地化；二是企業理念要和當地文化有所融合；三是要熟悉當地的法律
、人員運作。隻有遵循以上三點
，企業才能在未來國際化戰略發展中提速。 

作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)希(xi)望(wang)在(zai)更(geng)廣(guang)闊(kuo)的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)
，提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)銷(xiao)售(shou)水(shui)平(ping)是(shi)值(zhi)得(de)鼓(gu)勵(li)的(de)
，但(dan)是(shi)也(ye)要(yao)符(fu)合(he)自(zi)身(shen)定(ding)位(wei)，進(jin)入(ru)陌(mo)生(sheng)市(shi)場(chang)不(bu)僅(jin)是(shi)依(yi)賴(lai)產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)
，還(hai)需(xu)要(yao)在(zai)資(zi)本(ben)
、品牌、運營和企業戰略等多方位的綜合能力都過硬的情況下才更容易實現盈利。對此，祁俊會長直言：“不(bu)希(xi)望(wang)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)為(wei)了(le)市(shi)場(chang)去(qu)國(guo)外(wai)打(da)價(jia)格(ge)戰(zhan)，應(ying)該(gai)從(cong)成(cheng)本(ben)定(ding)價(jia)法(fa)轉(zhuan)變(bian)為(wei)品(pin)牌(pai)定(ding)價(jia)
，並(bing)且(qie)要(yao)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)留(liu)出(chu)充(chong)分(fen)的(de)利(li)潤(run)空(kong)間(jian)，從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)是(shi)對(dui)用(yong)戶(hu)負(fu)責(ze)也(ye)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)負(fu)責(ze)。” 

有業內專家認為
，除了政治原因
、海外巨頭競爭原因之外

，不少國家的經濟增長有限，完全寄望於海外市場擴展
，對於國內工程機械行業來說並不現實。 

近年來，國內外市場不斷變化、國內市場成本上升
、訂ding單dan減jian少shao且qie利li潤run率lv較jiao低di，許xu多duo工gong程cheng機ji械xie企qi業ye麵mian臨lin著zhe轉zhuan型xing升sheng級ji的de嚴yan峻jun考kao驗yan。因yin此ci
，拓tuo展zhan海hai外wai市shi場chang成cheng為wei中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie企qi業ye轉zhuan型xing升sheng級ji的de重zhong要yao方fang向xiang，有you序xu的de競jing爭zheng才cai是shi行xing業ye良liang性xing發fa展zhan基ji礎chu。 

對於近年及2017年的發展，祁俊表示：“剛剛過去的2016年，對工程機械行業人士來說是建立信心，逐漸好轉的一年，挖掘機
、裝載機、樁工機械、高空作業平台等均取得了近5年來的高增長，特別是挖掘機銷售自2016年8月份以來的強勢反彈，給了行業人士極大的鼓舞，一掃連日壓在人們心頭上的沉重陰霾，大有撥雲見日之感。”對2017年的行業形勢，祁俊更是充滿信心。他認為隨著國家宏觀調控政策力度的進一步加大和供給側改革的進一步深化
，2017年國家將進一步加大基礎建設投入

，經過淘汰落後產能、加大創新投入，工程機械行業將迎來全麵的複蘇與發展。工程機械用戶將走出低迷，迎來快速增長。